简述项目成本控制的过程。
1)根据组织的目标和计划去制定管理控制标准的工作;2)按照管理控制标准度量事物的实际情况;3)比较管理控制标准与实际情况,找出偏差和原因;4)分析项目成本偏差的原因并采取纠偏措施。
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