()不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点。
A.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面 B.各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗 C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响 D.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难正确答案B
()不属于以业务线管理为主的事业部制组织架构的缺点。
A.各事业部所管辖的机构众多,管理幅度偏大,且管理成本过于集中在总行层面 B.各区域总部之间竞争激烈,容易因争夺资源而发生内耗 C.若最高管理层对事业部授权不当或事业部的运作失效,则会对全行经营目标的实现产生严重影响 D.各事业部之间竞争激烈,如果产生利益冲突,协调比较困难正确答案B
