商业银行中间业务收入预算编制采取统一领导、分级管理的组织模式,在董事会和高级管理层的领导下,横向管理平行覆盖各部门条线,纵向管理逐级贯穿至各分支机构,形成横纵协同、条块结合的矩阵式管理架构。

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商业银行中间业务收入预算编制采取统一领导、分级管理的组织模式,在董事会和高级管理层的领导下,横向管理平行覆盖各部门条线,纵向管理逐级贯穿至各分支机构,形成横纵协同、条块结合的矩阵式管理架构。

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