为自己加油

论述管理四大职能之间的内在逻辑关系。

计划是所有管理活动的起点，根据环境研究设定计划的目标，然后根据目标的需要组织各种资源并形成组织结构，然后由管理者随时高速员工工作的目标在哪儿，并随时指导员工如何朝着计划的目标前进，即便如此依然可能会出现偏差，导致计划目标不能顺利实现，此时需要运用控制职能识别偏差，纠正偏差，以保证计划目标的顺利实现。