案例分析 1.某市为利用当地资源，提出了两个建厂可行方案：
方案一： 新建大厂， 投资 500 万元。估计销路好， 获利 200 万元/年， 销路不好， 亏损 50 万元/年。
方案二： 新建小厂， 投资 120 万元。估计销路好， 获利 100 万元/年， 销路不好， 亏损 10 万元/年。 以上两种方案，经营期均为 10 年。
从市场调研获知，产品销路好的概率为 70%，不好为 30%。
问题：请画出决策树图并选择合适可行的投资方案。
决策树图
期望收益值（EMV）分别为：
EMV（新建大厂） =-500+70% ×200×10+30%×（-50）×10=1400-500-150=750（万 元）
EMV（新建小厂） =-120+70% ×100×10+30%×（-10） ×10=700-120-30=550 （万 元）
因 EMV（新建大厂） ＞EMV（新建小厂），故选择新建大厂。
