请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
工程管理的内涵涉 及工程项目全过程 的管理,即包括决 策阶段的 DM(Development Management)、实施阶段的项目管理 PM(Project Management) 以及使用阶段的设施管理 FM(Facility Management), 并涉及参与工程项目的各 个单位对工程的管理, 即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目 使用期的管理房的管理。
工程管理的核心是为工程增值, 主要表现在为工程建设增值和为工程使用增
值。
请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。
工程管理的内涵涉 及工程项目全过程 的管理,即包括决 策阶段的 DM(Development Management)、实施阶段的项目管理 PM(Project Management) 以及使用阶段的设施管理 FM(Facility Management), 并涉及参与工程项目的各 个单位对工程的管理, 即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目 使用期的管理房的管理。
工程管理的核心是为工程增值, 主要表现在为工程建设增值和为工程使用增
值。
