某实施监理的工程施工单位按合同约定将打装工程分包施工过程中发生了如下事件:
事件1.主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程,出现质量问题,经分析有以下原因,一现场施工人员未经培训,二混凝土浇筑顺序不当,三振捣器性能不稳定,四雨天进行钢筋焊接,五施工场地狭窄,六钢筋锈蚀严重。
事件2.施工单位应违规作业发生一起质量事故,该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令施工调查组进行调查后
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某实施监理的工程施工单位按合同约定将打装工程分包施工过程中发生了如下事件:
事件1.主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程,出现质量问题,经分析有以下原因,一现场施工人员未经培训,二混凝土浇筑顺序不当,三振捣器性能不稳定,四雨天进行钢筋焊接,五施工场地狭窄,六钢筋锈蚀严重。
事件2.施工单位应违规作业发生一起质量事故,该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令施工调查组进行调查后,出具了事故调查报告,项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。
问题:
1针对事件1将项目经理机构分析的1~6项原因,分别归入影响工程质量的五大要因,并绘制因果分析图;
略。
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