简述要素计点法实施的步骤。
要素计点法实施的步骤有：
（1）进行工作分析，并成立工作评估委员会；
（2）选择薪酬要素，并为这些薪酬要素建立一个结构化量表；
（3）根据这个评估量表对职位在各个要素上的表现进行评估，得出职位在各个要素上的分值，并汇总成总的点数，再根据总点数处在哪个职位级别的点数区间内，确定职位的级别。
简述要素计点法实施的步骤。
要素计点法实施的步骤有：
（1）进行工作分析，并成立工作评估委员会；
（2）选择薪酬要素，并为这些薪酬要素建立一个结构化量表；
（3）根据这个评估量表对职位在各个要素上的表现进行评估，得出职位在各个要素上的分值，并汇总成总的点数，再根据总点数处在哪个职位级别的点数区间内，确定职位的级别。
