论述在工作分析开始前需要做好的工作。
在工作分析开始前我们要做好以下的工作。
(1)明确工作分析的目的和意义。首先要明确工作分析的目的，向员工宣传并与其达成共识。
(2)取得高层的支持和认可。在职位说明书编写之前，要和公司的高层领导充分讨论，正确定位职位说明书编写的意义和价值，并取得领导对工作分析的理解、支持和认同。
(3)加强工作分析小组的管理。在确定工作分析项目小组成员后，首先要对小组成员进行工作分析，明确各自的分工、流程、时间表和阶段成果，并要求每个成员在工作中保留过程文档。同时坚持每天开早会，反馈前一天的工作成效和当天的工作计划。
(4)争取各部门管理者和员工的参与配合。员工的主动参与是工作分析的关键。在编写职位说明书时，各部门的管理者以及员工是主体，只有他们才最了解工作的实际情况。
