试从组织者角度论面试的准备工作。
答：从组织者来讲，面试的准备工作应当包括以下几个方面:
（1）选择合适的主试者。主试者在面试中起着关键作用。面试对主试者提出了许多的要求，首先，主试者要有相关专业知识和丰富的工作经验，要掌握一些必要的面试技术技巧；其次，主试者要有高度集中的注意力和灵活应变的能力，可以根据被试者表现情况临时调整面试问题：第三，主试者应当具备较强的观察能力、综合分析与判断能力，善于挖掘被试者隐藏的事情真相或真实感受；第四，主试者要能够创设轻松氛围，使被试者可以发挥正常水平，顺利地回答问题；第五,主试者应该公正无私，保证评价结果的客观真实性。另外，整个测评小组应该具有合理的年龄结构、性别结构、气质结构，以及知识结构，互补互助，相得益彰。
（2）科学分析工作需求。科学分析拟招聘岗位的工作说明书，根据工作职责要求、工作环境特点、所需要处理的主要工作关系和发展空间，明确拟录用人员的性别、年龄、学历、工作经验，以及应当具备的基本能力素质等要求,为制订详细的面试方案作准备。
（3）审查履历表和自荐信。面试前，主试者必须认真审査被试者的履历表或者是自荐信，对被试者进行初步筛选，全面了解被试者的背景信息，确定需要进一步核实或者深入了解的问题。
(4)营造友好的面试环境和氛围。面试的地点应尽量选择开阔明亮、整洁安静的会议室或者办公间，把周围的干扰控制在最低限度；在空间布置上，尽可能地营造一种平等、融洽的氛围。例如，位置的安排上，主试者与被测评应当保持一定的角度和距离，而不是面对面，这样可以减少应聘的压力。
(5)被测试者的面试准备。首先，被测试者应当全面了解和认识拟应聘职位的基本情况和具体岗位的职责要求，进行自我分析评价，确认自己和所应聘职位之间的匹配关系。其次，充分熟悉个人履历表，准备一些测试可能会问到的问题。例如，求职动机、工作经验、教育背景、职业规划等。第三.克服心理偏差，增强自信，轻松迎接面试。第四，有针对性地进行职业形象设计，塑造良好的仪容仪表。第五，适当进行预演，完善面试的细节。
(6)面试试题的编制。面试试题编制前，主试者应当对拟招聘职位进行全面具体的工作分析，提出与工作职位需求密切关联的测评要素，然后根据测评要素以及被试者的特点选择恰当的面试试题。
