简述项目信息管理的原则P194
通过对项目建设过程中所产生的所有信息的合理分类、编码和有效地管理，促进信息流的顺畅流动，客观地记录和反映项目建设的整个历史过程，并为决策提供依据，保证项目的顺利实施。（1）及时、准确和全面地提供信息，以支持科学决策；规范编码信息，以简化信息的表达、存储。（2）用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识，以便进行预测、控制、方案优化等。（3）适用不同管理层的不同要求。高层领导制定战略决策，需要战略信息；中层领导是在已定战略下进行策略性决策，需要策略信息；操作人员是处理执行中的问题，需要具体操作信息，信息应逐级细化；自下而上而言，信息应逐级浓缩。（4）尽可能提高信息的利用率和效益。
