论述履历分析的一般步骤。
（1）分析对象、建立胜任力模型：进行履历分析的第一步是调研和分析拟聘职位，根据工作分析的结果建立相应的胜任力模型。（2）确定要素和权重：在进行履历分析之前，先对拟聘岗位进行深入研究，尽可能选择与职位要求最为密切的知识、能力、技能等测评结构要素，将其作为编制和设计履历的素材。（3）编制和设计履历：履历分析问卷编制的主要方法有工作分析法、等级评定法、历史分析法。（4）项目计算：履历分析的总分计算公式主要有乘法公式、加法公式、混合公式。（5）预测、修改和测量：在实施履历分析之前，应该在一定范围内可能发生的困难与复杂程度进行模拟，便于检验各项目对实际工作影响力的大小。在此过程中，要与被测试人保持持续的沟通，探讨有效的实施方案，从而提高测评的信度和效度。
