简述协调的内容。

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简述协调的内容。

(1)目标协调目标是管理活动将要达到的境地,是一切管理组织的最终归宿。同时,它又是一切职能活动顺利开展的基础。但目标作用的发挥是有条件的。这就是组织目标涉及的多方面关系必须保持协调。具体来说,包括个人目标与组织目标的协调、局部目标与整体目标的协调、局部目标之间的相互协调、组织目标与外部环境的相互协调等。(2)利益协调利益协调是指针对组织内部在各种利益,主要是物质利益分配方面可能出现或已经出现的问题而展开的协调。(3)思想与行为协调实现管理目标,最重要的是保持行为协调,而行为协调以人员思想认识的统一为前提,这又需要思想协调。(4)政策与规章制度协调政策和规章制度是组织活动的依据,也是组织各项工作的标准。政策与规章制度的存在和落实是实现协调的重要条件,但这同样是以政策和规章制度本身的协调为前提。

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