出现职业高原的原因以及应该采取的措施？
（一）、出现职业高原的原因有三种：1、组织方面的原因。在某一个企业组织内部，员工的职业上升已经达到顶点，没有继续向上发展的空间，为了寻找职业的继续发展，只能离开当前企业，到其他组织当抓奶哥谋求更高的职位。2、有工作和职业性质决定的。从事一个工作或者一个职业多年以后，员工对自己的工作内容已经非常熟悉，伺候从事的工作内容仅仅是简单重复。但是，由于工作或者职业的局限，该员工在原有的工作或者职业阶梯上已经走到了尽头。3、个人原因。因为缺乏重要的技能、个性缺陷以及其他难以改变的因素，个人职业不成功，失去继续发展的后劲，进而对个人产生怀疑，陷入恶性循环。（二）、采取措施：针对第一种原因，企业可以重新进行组织设计或工作设计，修正人力资源管理制度中妨碍员工发展的规定，为员工提供进一步发展的空间。针对第二种原因，可以考虑转换工作岗位，重新选择一个职业发展的方向，或者走职业专家的道路。针对第三种原因，应当分析问题背后的具体原因，然后建议员工在职或者离职进修，系统学习进一步发展需要的理论知识，或者通过各种途径，弥补个人某些方面的欠缺，为继续发展扫除障碍。
