师带徒的概念及优点与不足。
师带徒是一种最传统的在职培训方式。最早的师带徒培训没有一定的方法和程序，新员工只是从观察和体验中获得技能，因而见效相当迟缓。后来的师带徒是一种在职培训方法，其形式主要由一名经验丰富的员工作为师傅，带一到几名新员工。师带徒的优点在于：当师傅因退休、辞退、调动和提升等原因而离开岗位时，企业能有训练有素的员工顶上，从而不影响工作效果或效率。另外，师带徒培训通常能在培训者与培训对象之间形成良好的关系，有助于工作的开展。师带徒的主要不足在于：该培训仅对培训对象进行某一特定的培训，随着新技术和新管理方法在企业中的应用。不少员工可能会失去原有的工作，其他企业则可能认为员工技能太单一而不愿聘用他们。再者，师带徒是师傅与徒弟两个人之间的关系，“待会徒弟饿死师傅”这种传统的消极观念会在一些培训者的头脑中作祟，在一定程度上影响技能的传授。
