在制度导向培训的具体计划时，一般要考虑哪些问题。
1、导向培训活动的目的；2、导向培训内容与形式需要考虑的问题集范围；3导向培训的时间跨度及课目安排的具体时间；4、公司导向培训的主题、部门与工作的目标；5、人力资源管理部门和用人主管部门在导向培训中的分工与合作；6、有关公司胜任力特征或模型的资料，或者公司对员工的基本要求；7、人力资源管理部门跟踪工作所用的审查清单；8、员工手册的内容制作与更新，新员工文件袋的制作与设计。
在制度导向培训的具体计划时，一般要考虑哪些问题。
1、导向培训活动的目的；2、导向培训内容与形式需要考虑的问题集范围；3导向培训的时间跨度及课目安排的具体时间；4、公司导向培训的主题、部门与工作的目标；5、人力资源管理部门和用人主管部门在导向培训中的分工与合作；6、有关公司胜任力特征或模型的资料，或者公司对员工的基本要求；7、人力资源管理部门跟踪工作所用的审查清单；8、员工手册的内容制作与更新，新员工文件袋的制作与设计。
