某IT公司拟采用公文筐测验对中层管理人员的素质进行测评，请你帮助公司设计出公文筐测验的实施步骤。
1.测评前的准备阶段。测评前的准备是公文筐测验能否顺利实施的关键。
(1)指导语的设计;
(2) 测评材料的准备;
(3) 答题纸的准备;
(4) 评分标准的编制;
(5) 测试场地的安排;(6)考官培训2.开始阶段在公文筐测验正式实施前，主考官要把测验指导语从头到尾念一遍，并对测验要求做简单介绍，同时强调有关注意事项。被使者对测验指导与完全理解后，尽快进入情境，明确白己的角色，以便正式开始作答测验。被试者在这个阶段有任何不清楚的问题可以向主考官提问。
3.正式测评阶段:这一阶段一般需要1-3小时左右。(1)为了保证公平性，在正式测评前，被试不得翻看测验材料。
(2)被试者对文件的处理意见或者答案都要写在答题纸上，除非评价中心测评的总体设计中另有设定，被试者在这个阶段有任何问题，都不得向主考官进行提问。
(3)测评结束时，被试必须同时停笔，但是可以提醒他们检查一下是否在每一页答题纸上写上了被试的编号。
(4)对于提前做完的被试，不要让他们离开考场，因为下一个阶段考官可能还会对被试进行必要的追问。
4.评价阶段(1)主考官浏览应聘者的批复，当感到应聘者的回答模糊不清或无法辨明批复理由时，进行单独提问，以澄清模糊之处。
(2)主试一般在评价被试的实际回答时，不仅要看被试的文件处理方式方法，还要结合被试者对每个文件处理办法背后的理由说明。
(3)最后被试者得到的总分数=系统纠偏后每个维度得分平均分X该维度的权重。
