如何建设优秀的教师团队?
（1）建立良好的工作氛围，多与教师进行交流，对他们的工作表示兴趣与欣赏等等，让他们感到他们是在一个充满支持的环境中工作。
（2）提供良好的教学设施、足够的信息、培训和资源，为教师确定合理的工作量。
（3）使教师有更充分的自主和更多的时间从事教学科研，赋予完成任务的权威。
（4）学校应该明确地告知教师，学校对他的期望是什么，清晰地描述责任和期望，并采取较为有效的奖励机制来调动教师的积极性，提供持续的反馈和成就的认同。
当然，最重要的是，我们要特别尊重教师对学校文化和领导的感受及自我反思，从中关照学校的持续发展。
