试述科层组织理论对组织权威类型的划分及其现实意义。
答：(1)类型划分：
①传统权威。传统权威是以时社会习惯、社会传统尊崇为基础形成的权威。
②超凡权威。超凡权威是以对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇为基础而形成的权威。
③合理——合法权威。合理——合法权威是以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威。
(2)现实意义:传统权威、超凡权威虽然在历史上长期存在，但它不适应现代社会的需要,必须向合理一合法权威转变。P129,130
试述科层组织理论对组织权威类型的划分及其现实意义。
答：(1)类型划分：
①传统权威。传统权威是以时社会习惯、社会传统尊崇为基础形成的权威。
②超凡权威。超凡权威是以对领袖人物的相貌、品格、信仰或超人智慧等人格特征的尊崇为基础而形成的权威。
③合理——合法权威。合理——合法权威是以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威。
(2)现实意义:传统权威、超凡权威虽然在历史上长期存在，但它不适应现代社会的需要,必须向合理一合法权威转变。P129,130
