简述事业部制的特点。
答：(1)把企业的生产经营活动，按产品或地区分别建立事业部，实行企业集中决策、事业部独立经营的管理方式。
(2)企业最高管理层主要负责研究和制定企业的方针政策、总目标和长期计划，对事业部的管理只保留人事决策、财务控制、价格管理、规定利润额或销售额的权力。
(3)每个事业部都是实现企业目标的基本经济单位，实行独立核算、自负盈亏。
(4)各事业部都是一个利润中心，分别承担完成利润计划的责任。
(5)事业部可根据生产经营的需要设置组织机构，并统一管理本事业部的人、财、物和产、供、销等活动。P138
