战略管理的本质是什么？它与经营管理有何区别和联系？
战略管理的本质：战略管理的核心是，在适应外部环境的前提下，通过完善企业的投资和运营等机制，有效地配置资源，创造企业的竞争优势。因此，企业战略管理是在研究环境变化和自身条件的基础上，确定企业将来的“位置”，并通过战略的制定和事实予以保证，是从被动适应性管理向主动适应性或创造性管理的转变。战略管理的本质是争取企业全局主动性的创新和变革，这是战略管理的灵魂。它与经营管理有何区别：在同时面对变动的环境下，经营管理更偏重于依据原有的资源配置经验适应外部环境的变化，而战略管理则偏重于通过没有现成经验依据的、新的资源配置方式，一方面适应环境，一方面创造和改变环境。战备管理追求企业长期生存发展的战略竞争能力的提高，经营管理注重近期经济效益的实现。战略管理是一种“预因式”管理，实行战略管理，要求高层管理者具有战略思想和战略眼光，能经常洞察、分析预测外部环境，对外部环境不仅能作出迅速的判断和及时的反应， 甚至能预先制定相应策略来影响环境。而经营管理是一种“因应式”管理，由子缺乏战略意识和观念，对外部环境不能作出预先的判断，只是被动地适应环境，从而会失去很多有利机会，承担更多的风险。与经营管理相比，战略管理需要不同的知识结构和管理技能，企业应选派具有不同知识结构和技能的人去从事战略的决策和经营的决策。
联系：首先，战略管理和经营管理都是企业全局性、综合性的管理；其次，经营管理是战略管理形成和得以实施的基础。一方面，战略管理是经营管理发展到一定阶段，为适应外部环境挑战而产生的，另一方面，企业如果缺乏有效的经营管理，战略管理的目标也难以实现，经营管理是战略管理的重要条件。
