通过阅读案例，请分析该公司在培训实施过程中存在哪些问题？
（1）公司重视培训，但是人事部只是根据上级指示安排培训，人力资源部门没有进行需求的搜集、分析、计划、沟通等工作。
（2）培训的对象仅仅是楼面员工，而不是全体员工。培训与开发的要点说明培训与开发的对象是组织的全体员工，而不只是某部分员工，当然这并不是说每次培训的对象都必须是全体员工。 
（3）培训的内容“一视同仁”，楼面员工有传菜员、收银员等，每个工作岗位的工作内容和职责都是不相同的，培训的内容和方式也应不同。培训与开发的要点说明培训与开发的内容应当与员工的工作有关，与工作无关的内容不应当包括在培训的范围之内。
（4）培训师的选择较为随意，并非是专业的培训人员。
（5）员工工作时间过长，休息时间被培训时间占据，员工们怨声载道等。并且每月的培训并没有进行培训的评估和培训的改进，导致培训问题迟迟得不到解决。培训与开发的要点说明培训与开发的目的是改善员工的工作业绩并提升企业的整体绩效，应当说这是企业进行培训的初衷和根本原因，也是衡量培训工作成败的根本性标准，如果不能实现这一目标，培训工作就不成功。 
