论述：面试的组织与实施程序。
（1）精选面试考官；
（2）对面试考官进行培训；
（3）给每个主考官提供一份拟聘岗位的职位说明书；
（4）告诉每个考官观察什么；
（5）告诉每个考官注意听什么；
（6）告诉每个考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息，正确、客观地解释被试者的行为反应；
（7）采取评判表的形式使各个考官的评判方式趋于一致；
（8）对整个的面试操作提出统一的原则性要求。 
论述：面试的组织与实施程序。
论述：面试的组织与实施程序。
（1）精选面试考官；
（2）对面试考官进行培训；
（3）给每个主考官提供一份拟聘岗位的职位说明书；
（4）告诉每个考官观察什么；
（5）告诉每个考官注意听什么；
（6）告诉每个考官如何有效地利用所“看”到与“听”到的信息，正确、客观地解释被试者的行为反应；
（7）采取评判表的形式使各个考官的评判方式趋于一致；
（8）对整个的面试操作提出统一的原则性要求。 
