简述项目团队磨合阶段，项目经理工作的重点。
磨合阶段项目经理工作的重点是：
（1）允许成员表达不满或他们所关注的问题。 （2）做好导向工作，努力解决问题和矛盾。 （3）依靠团队成员共同解决问题、共同决策。 
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