结合项目管理软技术的相关知识，分析上述项目出现严重问题的原因。
（1）该项目团队缺乏有效的项目团队管理。团队成员没有共同目标，各小组之间互不熟悉，缺乏接触，研发工作与应对客户需求变更均由各小组单独进行，没有合作。
（2）该项目团队缺乏沟通管理，没有对项目的进展和项目的变更进行必要沟通，老马和各小组之间均不了解彼此的需求、项目进展状况以及出现的问题。 
结合项目管理软技术的相关知识，分析上述项目出现严重问题的原因。
结合项目管理软技术的相关知识，分析上述项目出现严重问题的原因。
（1）该项目团队缺乏有效的项目团队管理。团队成员没有共同目标，各小组之间互不熟悉，缺乏接触，研发工作与应对客户需求变更均由各小组单独进行，没有合作。
（2）该项目团队缺乏沟通管理，没有对项目的进展和项目的变更进行必要沟通，老马和各小组之间均不了解彼此的需求、项目进展状况以及出现的问题。 
