简述外包的SWOT分析法
1 外包的 SWOT 分析法
S 优势；可以使用当前先进的信息技术，短时间内迅速获得、使用外部知识和运作技术、经验及管理技能；改进软件界面风格；缩短开发，生产周期；利用规模效应降低成本；有助于分担社会组织自 身的风险；有助于提高信息化管理水平；使社会组织能集中精力于核心竞争力的保持与提升；增强应变能力；避开某些法律的约束； 标准化的服务，有利于管理和控制。
W 劣势；员工消减的阻力较大；隐含成本难以控制；技术资源难以 合理定价；转换成本较高；供应商市场不成熟产生的限制；需要更 高管理者的关注；难以满足用户对长期柔性和变化的需求。
O 机会；减少成本和人员数量
T 威胁；可能失去对信息系统开发项目的控制；产生对供应商的依 赖；承担供应商的风险
