某高校教学楼施工项目，按照合同规定，计划11个月内建成。但由于施工中期遭遇连续多雨天气，工人人数在前期过多，后期过少，加之校方后来将架空层的格局进行了修改，最后完工时间长达13个月。问题：(1)房地产开发项目中，影响工程进度的因素有哪些？(2)在施工过程中，监理机构委派的监理工程师对进度控制的主要任务是什么？
(1)影响工程进度的因素有：
①材料、设备的供应情况。包括各项设备是否齐全，是否在日期计划运到；各种材料的供货厂商是否落实、何时交货、检验及验收办法等。
②设计变更对进度的影响。设计的修改往往会增加工作量，延缓工程进度。
③劳动力的安排情况。工人过少会完不成进度计划中规定的任务，而工人过多则会由于现场工作面不够而造成窝工，因而也完不成任务，所以要适当安排工人。
④气象条件。应时刻注意气象条件，天气不好时，则安排室内施工，天气晴朗时，加快室外施工进度。
(2)监理工程师的主要任务：通过完善项目控制进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防并处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。
