简述零基预算法的步骤。
零基预算法包括三个步骤：(1)要求销售部门的所有职工，根据本企业预算期内的战略目标和部门的具体任务详细讨论预算期内需要发生的费用项目。并为每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的及需要开支的数额；(2)对每一费用项目进行“成本-益分析”，将其投入与产出进行比较，评价各费用开支方案，然后将各费用开支方案在权衡轻重缓急的基础上分成若干层次，排出先后顺序；(3)按照排出的层次与顺序，结合预算期间可动用的资金来源分配资金．落实预算。
简述零基预算法的步骤。
零基预算法包括三个步骤：(1)要求销售部门的所有职工，根据本企业预算期内的战略目标和部门的具体任务详细讨论预算期内需要发生的费用项目。并为每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的及需要开支的数额；(2)对每一费用项目进行“成本-益分析”，将其投入与产出进行比较，评价各费用开支方案，然后将各费用开支方案在权衡轻重缓急的基础上分成若干层次，排出先后顺序；(3)按照排出的层次与顺序，结合预算期间可动用的资金来源分配资金．落实预算。
