简述项目挣值管理的绩效分析相对差异变量。
(1)项目成本绩效指数。
该指标的含义是：项目实际已完成作业量的实际成本与项目实际已完成作业量的预算成本二者的相对差异值。这一项目绩效考核指标剔除了项目作业量或进度变化的影响，单独度量了项目成本管理或控制工作的绩效情况。这一指标的值大于1则表示绩效好，反之则表明项目成本管理出现了问题。
(2)项目计划完工指数。
该指标的含义是：项目挣值指标与项目计划作业的预算成本或价值指标二者间的相对差异。这一项目绩效考核指标剔除了项目成本变动的影响，单独度量了项目作业量从计划水平变化到实际水平对于项目成本的相对影响程度。这一项目绩效指标的值大于1则表示绩效好，反之则表明项目工程量或进度管理出了问题。
