解释公司在实施员工激励计划时可能面临的问题。
激励计划的成功取决于生产经营活动的平稳进行。虽然短期来看是这种情况，但长期来看这一条件不能得到保证，对生产过程的任何干扰都会导致激励计划的失败；
一个将薪酬与生产水平直接联系起来的计划会导致薪酬经常波动，不可能受到员工的欢迎，因为他们更喜欢稳定的收入；
激励计划必须简单，这样员工容易明白他们怎样才能获得超额收入。如果计划太复杂或经常变更，都不受欢迎。
多数激励计划应用于重复性或常规性的工作中，员工可能会产生厌烦情绪，这时需要管理者采取强有力的措施使产量上升，员工的工作生活质量将因此而降低；如果企业不同部门的员工获得不同程度的奖励，激励计划将会带来内部不和。 
