指出并描述李嘉需要从事的五项管理活动。
计划：确定自行车修理店每天的工作目标，例如，李嘉要确定某天应该修理的自行车数量。
组织：为自己和另外两名员工分配任务。
领导：给两名员工提供建议和鼓励，保证他们能有效工作。
协调：让每个员工明确自己的职责范围，并进行有效沟通和理解， 保证工作能够按时、按质完成，必要时对自己和员工的工作和利益进行调整，使之与组织利益相匹配。
控制：对员工的表现和业绩进行评价，以保证自行车的修理工作能按要求完成，并使顾客满意。 
指出并描述李嘉需要从事的五项管理活动。
计划：确定自行车修理店每天的工作目标，例如，李嘉要确定某天应该修理的自行车数量。
组织：为自己和另外两名员工分配任务。
领导：给两名员工提供建议和鼓励，保证他们能有效工作。
协调：让每个员工明确自己的职责范围，并进行有效沟通和理解， 保证工作能够按时、按质完成，必要时对自己和员工的工作和利益进行调整，使之与组织利益相匹配。
控制：对员工的表现和业绩进行评价，以保证自行车的修理工作能按要求完成，并使顾客满意。 
