请提出建议，帮助金先生改进沟通方法以更好地达到其目的。
（1）首先，金先生应该改变专制型的管理风格为民主的管理风格，由原来的单向沟通调整为双向沟通，增加沟通中的对话及反馈，这样可以有效克服沟通障碍； 
（2）其次，在召见手下主管经理时，需要在沟通之前对公司运营管理做好统筹规划，一方面可以避免出现部门经营冲突的现象发生，另外还可以增加经营决策的科学性；
（3）最后，可以通过全通道式沟通的形式召开公司运营会议，各部门现场集思广益，以提高沟通的有效性。
请提出建议，帮助金先生改进沟通方法以更好地达到其目的。
（1）首先，金先生应该改变专制型的管理风格为民主的管理风格，由原来的单向沟通调整为双向沟通，增加沟通中的对话及反馈，这样可以有效克服沟通障碍； 
（2）其次，在召见手下主管经理时，需要在沟通之前对公司运营管理做好统筹规划，一方面可以避免出现部门经营冲突的现象发生，另外还可以增加经营决策的科学性；
（3）最后，可以通过全通道式沟通的形式召开公司运营会议，各部门现场集思广益，以提高沟通的有效性。
