简述组织结构理论的不足。
应用组织结构模型对团队薪酬的研究有三方面的不足：第一，实证研究并未解决组织因素与团队薪酬成功之间是否存在因果关系以及何为因果；第二，已明确的组织因素很难测量，理论框架过于宽泛；第三，忽略了团队薪酬计划可能是作为组织变革动因而引入的，目的是改变那些被认为对计划实施有偏见的环境因素，如员工对组织的低认同、缺少控制或赋权等。
简述组织结构理论的不足。
应用组织结构模型对团队薪酬的研究有三方面的不足：第一，实证研究并未解决组织因素与团队薪酬成功之间是否存在因果关系以及何为因果；第二，已明确的组织因素很难测量，理论框架过于宽泛；第三，忽略了团队薪酬计划可能是作为组织变革动因而引入的，目的是改变那些被认为对计划实施有偏见的环境因素，如员工对组织的低认同、缺少控制或赋权等。
