试述怎样进行培训的成本效益分析?
（1）一般培训的成本效益分析。
员工通过培训获得的业务技术知识、技能，对其所属企业以外的组织同样具有适用性，即接受一般培训的员工可借此去其它企业谋职，并获得一个与其当前技能相称的较高的工资率。
（2）特殊培训的成本效益分析。
员工通过培训获得的业务技术知识、技能，只对培训的企业具有适用性，或者能使培训的企业的生产率比其它企业提高的更多，这类培训只对培训的企业有益。
试述怎样进行培训的成本效益分析?
（1）一般培训的成本效益分析。
员工通过培训获得的业务技术知识、技能，对其所属企业以外的组织同样具有适用性，即接受一般培训的员工可借此去其它企业谋职，并获得一个与其当前技能相称的较高的工资率。
（2）特殊培训的成本效益分析。
员工通过培训获得的业务技术知识、技能，只对培训的企业具有适用性，或者能使培训的企业的生产率比其它企业提高的更多，这类培训只对培训的企业有益。
