简述董事会的重要性和作用。
董事会为公司治理的核心，是联系公司的所有者与经营者的纽带，也是内部控制中控制环境的重要因素，无论对公司治理结构还是对内部控制而言都是至关重要的。董事会的作用是将日常的生产经营、销售管理等控制权授予公司各个高级经理层，仅保留了聘用和解雇首席执行官和财务总监、重大投资、兼并和收购等战略性的决策控制权。从内部控制而言，董事会的角色是对责任进行委托，对整个公司的内部控制有效性负有最终责任。其包括对各个委员会负责的内部控制进行监督与评价，对风险管理进行督导与调整。
简述董事会的重要性和作用。
董事会为公司治理的核心，是联系公司的所有者与经营者的纽带，也是内部控制中控制环境的重要因素，无论对公司治理结构还是对内部控制而言都是至关重要的。董事会的作用是将日常的生产经营、销售管理等控制权授予公司各个高级经理层，仅保留了聘用和解雇首席执行官和财务总监、重大投资、兼并和收购等战略性的决策控制权。从内部控制而言，董事会的角色是对责任进行委托，对整个公司的内部控制有效性负有最终责任。其包括对各个委员会负责的内部控制进行监督与评价，对风险管理进行督导与调整。
