简述取得存货环节的主要风险和管控措施。
（1）该环节的主要风险是：存货预算编制不科学、采购计划不合理，可能导致存货积压或短缺。 
（2）主要管控措施：企业存货管理实务中，应当根据各种存货采购间隔期和当前库存，综合考虑企业生产经营计划、市场供求等因素，充分利用信息系统，合理确定存货采购日期和数量，确保存货处于最佳库存状态。考虑到存货取得的风险管控措施主要体现在预算编制和采购环节，将由相关的预算和采购内部控制应用指引加以规范。
简述取得存货环节的主要风险和管控措施。
（1）该环节的主要风险是：存货预算编制不科学、采购计划不合理，可能导致存货积压或短缺。 
（2）主要管控措施：企业存货管理实务中，应当根据各种存货采购间隔期和当前库存，综合考虑企业生产经营计划、市场供求等因素，充分利用信息系统，合理确定存货采购日期和数量，确保存货处于最佳库存状态。考虑到存货取得的风险管控措施主要体现在预算编制和采购环节，将由相关的预算和采购内部控制应用指引加以规范。
