简述竞争态势矩阵的分析步骤。
（1）确定行业竞争的关键因素；（2）根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，从0到1，权重和为1；（3）筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行划分；（4）将各要求的评价值与相应的权重相乘，得出加权评分值；（5）汇总得到企业的总加权分，通过比较确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及被评价公司之间竞争优势的差异。
简述竞争态势矩阵的分析步骤。
（1）确定行业竞争的关键因素；（2）根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，从0到1，权重和为1；（3）筛选出主要竞争对手，按每个指标对企业进行划分；（4）将各要求的评价值与相应的权重相乘，得出加权评分值；（5）汇总得到企业的总加权分，通过比较确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及被评价公司之间竞争优势的差异。
