某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理计划，要点如下： (1)设计阶段监理控制目标及措施； (2)设计方案的评审； (3)施工图纸的审核； (4)协助建设单位编制招标文件； (5)协助建设单位组织工程招标； (6)编制施工进度计划； (7)审核工程概算； (8)审核施工图预算，并与概算进行比较。 【问题】 监理计划中有何不妥之处？为什么？
监理计划中不妥之处： ①监理计划在签订监理合同之后编制，而不应在监理合同签订之前编制。 ②因委托的是施工监理，所以不应有设计阶段监理控制目标及措施。 ③设计方案是设计阶段监理工作的内容，不应列入施工图审核也是设计阶段监理工作的内容。 ④编制施工招标文件是施工招标阶段的工作，不应列入施工监理规划。 ⑤协助建设单位组织施工招标是施工前期阶段的工作，不应列入。 ⑥编制施工进度计划是施工单位的任务，不是监理工程师的任务。
