某工程委托甲监理机构承担施工监理任务,该工程的总承包单位为施工单位A,经建设单位同意,施工单位A将部分工程承包给施工单位B。项目监理过程中发生了如下事件: 事件1:由总监理工程师审查是施工单位报送的开工报审表及相关资料后直接签发《工程开工令》。 事件2:在主体工程施工时,施工单位A认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的申请。 事件3:施工过程中,监理工程师发现施工单位B分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师向A施工单位发出了整改通知。施工单位

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某工程委托甲监理机构承担施工监理任务,该工程的总承包单位为施工单位A,经建设单位同意,施工单位A将部分工程承包给施工单位B。项目监理过程中发生了如下事件: 事件1:由总监理工程师审查是施工单位报送的开工报审表及相关资料后直接签发《工程开工令》。 事件2:在主体工程施工时,施工单位A认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的申请。 事件3:施工过程中,监理工程师发现施工单位B分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师向A施工单位发出了整改通知。施工单位A回函称:施工单位B分包的工程是经建设单位同意分包的,所有施工单位A不应承担该部分工程的质量责任。 事件4:施工过程中,由于采用了新材料、新工艺、新技术、新设备,对此,施工单位A向专业监理工程师提交了涉及新材料、新工艺、新技术、新设备的相关资料。 事件5:施工过程中,施工单位B发生了坍塌事故,造成施工人员5人死亡10人重伤。事故发生后,总监理工程师立即签发了《工程暂停令》,并在2小时后向监理单位负责人报告了事故情况。 【问题】 1.指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。 2.事件2中,监理工程师对施工单位A提出的设计变更申请应如何处理? 3.事件3中,施工单位A的答复是否妥当?并说明理由。总监理工程师的做法是否正确?并说明理由。 4.事件4中,专业监理工程师对施工单位A提交的资料应如何处理? 5.判定事件5中的事故等级,并指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。

1.不妥之处:总监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料后直接签发工程开工令。 正确做法:总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位报送的开工报审表及相关资料,报建设单位批准后,方可签发工程开工令。 2.处理程序如下: (1)总监理工程师应组织专业监理工程师对施工单位A提出的设计变更申请进行审查,提出审查意见,对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。 (2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。 (3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更等。 (4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。 3.(1)施工单位A的答复不妥当。理由:工程分包不能解除承包人的任何责任与义务,分包单位的违法违约行为导致工程损害或给业主造成的损失,承包人承担连带责任。 (2)总监理工程师的做法正确。理由:因为是个单位B和建设单位没有合同关系,故总监理工程师应向施工单位A发出整改通知。 4.专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性,必要时,应要求施工单位组织专题论证,审查合格后报总监理工程师签认。 5.该事故属于较大事故。 不妥之处:在事故发生2小时后监理单位负责人报告。 正确做法:应在事故发生后立即向监理单位负责人报告。

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