依据企业价值链分析理论,对保圣公司的价值活动进行分类。

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依据企业价值链分析理论,对保圣公司的价值活动进行分类。

价值链将企业的生产经营活动分为基本活动和支持活动两大类。

①基本活动(或主体活动):是指生产经营的实质性活动,一般可以分为内部后勤(进货物流)、生产经营、外部后勤(出货物流)、市场销售和服务五种活动

②支持活动(或辅助活动):是指用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动,包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施。

按照价值链活动的分类,保圣公司的10类活动可如下划分:

①内部后勤:活动(2)

②生产经营:活动(3)、(4)

③外部后勤:活动(5)

④市场销售:活动(6)

⑤服务:活动(7);

⑥采购:.活动(1)

⑦技术开发:活动(8);

⑧人力资源管理:活动(9)

⑨企业基础设施:活动(10)

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