从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面 临的机会与2010年后所面临的威胁。
（1）从产业五种竞争力角度分析蓝天公司从2008年开始经营光伏电池板业务时所面临的机会
①供应者：“由于近年来国际市场对光伏产品需求的快速增长和光伏产品丰厚的利润， 吸引了大量产业资本蜂拥而入。一些低端制.造行业的企业，也都从2009年起投资或组建 光伏项目，光伏电池板生产企业很多”。
②购买者：“主要客户是欧洲太阳能发电企业。欧洲的太阳能发电产业发展迅速，.对 光伏电池板需求很大，且不断增长，为公司提供了广阔的发展空间”。
③现有竞争者：“蓝天公司的光伏电池板是基于以往积累的客户需求做出的改良产品， 研发成本较低，相对市场上的一般产品具有一定的优势。蓝天公司根据市场变化，不断对 现有产品行再创新，比同行业的竞争者获得了更高的利润和更多的客户”。
④替代品：“太阳能是传统能源重要的替代品”。
（2）从产业五种竞争力角度分析蓝天公司2010年后经营光伏电池板贸易业务面临的威胁：
①潜在进入者：“对于太阳能光伏电池板制造商而言，进军电池板销售业务领域障碍 不大'
②供应商：“对市场的供需状况带来重大影响”。
③购买者：“光_伏电池板行业由卖方市场转向买方市场的市场风险”。
④现有竞争者：“这些企业产销一体的优势对公司业务形成威胁”。
