甲公司2×16年12月30日购入一条生产线，实际支付价款1100万元，当日达到预定可使用状态。甲公司预计该生产线可以使用10年，预计净残值为0，采用年数总和法计提折旧。2×19年，由于市场上替代产品出现，导致甲公司由该生产线生产的产品销量锐减。2×19年12月31日，甲公司对该生产线进行减值测试，结果表明其公允价值减去处置费用后的净额为300万元，未来现金流量现值为350万元。计提减值后，该生产线的预计使用年限、预计净残值和折旧方法均未发生变化。 2×19年12月31日，甲公司为了扭转企业的经营形势，决定将该生产线进行更新改造以适应另一种产品的生产。更新改造过程中替换一个重要部件，被替换部件的原价为400万元(被替换部件无使用价值，也无转让价值)，新部件的成本为300万元用银行存款支付。另发生人工支出50万元，领用原材料成本100万元，领用本企业的产品成本为150万元。2×20年4月30日更新改造完毕，达到预定可使用状态，投入使用。 不考虑其他因素。 要求： (1)计算2×19年12月31日该生产线的可收回金额和应计提的减值金额，并做出与减值相关的会计分录。 (2)计算2×20年4月30日更新改造完成后，新生产线的账面价值，并做出与更新改造相关的会计分录。
（1）2×19年12月31日该生产线的可收回金额为350万元。 2×17年度应计提的折旧额=1100×10/55=200（万元）； 2×18年度应计提的折旧额=1100×9/55=180（万元）； 2×19年度应计提的折旧额=1100×8/55=160（万元）； 2×19年12月31日该生产线计提减值前的账面价值=1100-200-180-160=560（万元）； 2×19年12月31日应计提的减值金额=560-350=210（万元）。 会计分录： 借：资产减值损失 210 贷：固定资产减值准备 210 （2）计提减值准备后，该生产线的账面价值为350万元。 更新改造完成后，新生产线的账面价值=350-350×400/1100+300+50+100+150=822.73（万元）。 会计分录： 借：在建工程 350 累计折旧 540（200+180+160） 固定资产减值准备 210 贷：固定资产 1100 借：营业外支出 127.27 贷：在建工程 127.27（350×400/1100） 借：在建工程 600 贷：银行存款 300 应付职工薪酬 50 原材料 100 库存商品 150 固定资产达到预定可使用状态 借：固定资产 822.73 贷：在建工程 822.73
