2015年甲公司发生的交易资料如下： (1)由于A商品销售不畅，甲公司自2015年1月1日起撤销某经营处，甲公司预计因撤销门店租赁合同，支付违约金100万元，因辞退职工支付补偿款200万元，将此经营处的设备运回公司总部，将发生运费2万元。 (2)2015年10月12日，甲公司与乙公司签订一项产品销售合同，约定在2016年6月15日以每件100元的价格向乙公司提供1万件A产品，若不能按期交货，甲公司需要支付50万元的违约金。该销售合同构成一项单项履约义务。至年末，这批产品尚未开始生产，但企业已开始筹备原材料以生产这批产品。因原材料价格突然上涨，甲公司预计生产每件产品的成本升至110元。 (3)2015年，甲公司因产品质量不合格，被丙公司起诉，年末该起诉尚未判决，甲公司预计很可能败诉。赔偿金额很可能在50万元到80万元之间，且该范围内的各种结果发生的可能性相同。 (4)2015年12月31日，甲公司共计确认销售收入1000万元，甲公司的产品质量保证条款规定：产品售出后一年内，如发生正常质量问题，甲公司将免费负责修理。根据以往的经验，如果出现较小的质量问题，则须发生的修理费为销售收入的3%；而如果出现较大的质量问题，则须发生的修理费为销售收入的5%。据预测，本年度已售产品中，估计有90%不会发生质量问题，有8%将发生较小质量问题，有2%将发生较大质量问题。 (1)根据资料(1)，计算甲公司确认的预计负债金额。 (2)根据资料(2)，判断甲公司是否执行合同，并编制相关会计分录。 (3)根据资料(3)，编制甲公司的相关会计分录。 (4)根据资料(4)，计算甲公司年末应该确认的负债金额，并编制相关的会计处理。
（1）甲公司应确认预计负债＝100＋200＝300（万元）（1分），其中，辞退职工支付的补偿金，计入应付职工薪酬。运费2万元，实际发生时进行账务处理，不确认预计负债。（1分） （2）由于该合同变为亏损合同时不存在标的资产，甲公司应当按照履行合同造成的损失与违约金两者中的较低者确认一项预计负债。 如果选择不执行合同，甲公司应确认违约金损失＝50（万元）。 如果选择执行合同，成本为110万元，高于售价100万元，损失为10万元。（1分） 50万元大于10万元，所以甲公司应该选择执行合同。（1分） 相关处理： 借：营业外支出 10 贷：预计负债 10（1分） （3）甲公司确认的预计负债金额为（50＋80）/2＝65（万元）。（1分） 借：营业外支出 65 贷：预计负债 65（1分） （4）2015年末甲公司应确认的负债金额＝1 000×（8%×3%＋2%×5%）＝3.4（万元）（1分） 借：销售费用 3.4 贷：预计负债——产品质量保证 3.4（2分）
