2×20年10月，甲公司与客户签订合同，为客户装修一栋办公楼并安装若干部外购的电梯，假定该装修服务(包括安装电梯)构成单项履约义务，并属于在某一时段内履行的履约义务，甲公司采用成本法确定履约进度。合同总金额为500万元。甲公司预计的合同总成本为400万元，其中包括电梯的采购成本150万元。2×20年12月，甲公司将电梯运达施工现场并经过客户验收，客户已取得对电梯的控制权，但是根据装修进度，预计到2×21年2月才会安装该电梯。截至2×20年12月，甲公司累计发生成本200万元，其中包括支付给电梯供应商的采购成本150万元。上述金额均不含增值税。 要求：计算甲公司在2×20年应确认的收入和成本。
由于装修服务（包括安装电梯）构成单项履约义务，甲公司认为其已发生的成本和履约进度不成比例，因此需要对履约进度的计算作出调整，将电梯的采购成本排除在已发生成本和预计总成本之外。在该合同中，该电梯不构成单项履约义务，其成本相对于预计总成本而言是重大的，客户先取得了电梯的控制权，随后才接受与之相关的安装服务，因此，截至2×20年12月，甲公司发生成本200万元（包括电梯采购成本150万元），甲公司在客户取得该电梯控制权时，按照该电梯采购成本的金额确认转让电梯产生的收入。 2×20年12月该合同的履约进度＝（200－150）/（400－150）＝20% 2×20年应确认的收入金额＝（500－150）×20%＋150＝220（万元） 2×20年应结转成本金额＝（400－150）×20%＋150＝200（万元）
