某工业项目，业主采用工程量清单招标方式确定了承包商，并与承包商按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图4-1所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。工程项目施工过程中，发生了如下事件：
事件1：厂房基础施工是，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班），地基处理产生工料机费用6000元，基础工程量增加50m3（综合单价420元/m3）。共造成厂房基础作业时间延长6天。事件2：7月10日～7 月11日，用于主体结构的施工机械出现故障，7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天、30名工人误工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。【问题】1.分别说明承包商能否就上述事件1～4事件向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。2.承包商在事件1～4事件中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的事件工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？3.如果该工程人工工资标准为120元/工日，误工补偿标准为40元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%，分别计算承包商在事件1～4事件中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留两位小数）
事件1：可以得到工期和费用索赔。
理由：因为地基局存在软弱土层，属于由业主应承担的风险，且厂房基础施工是关键工作。
事件2：
（1） 7月10日～7月11日主题结构机械出现故障，不能得到工期和费用索赔。
理由：施工机械故障是施工单位的责任，工期和费用的损失由施工单位自己承担。
（2） 7月12日～7月13日该地区供电全面中断可以得到工期和费用索赔。
理由：因为停电的风险属于由业主承担的风险，且主体工程施工时关键工作。
事件3：
（1）可提出工期补偿。
理由：因为台风属于不可抗力，造成的工期延误属于业主应承担的风险，且装饰装修工程施工时关键工作。设备安装施工时非关键工作，总时差10天，延误2天不影响工期。
（2）可提出承包商重新购置门窗费用7000元的费用索赔。
理由：因为不可抗力造成的施工现场的材料和待安装的设备的损坏，由业主承担风险。
事件4：不可提出工期和费用得索赔。
理由：是承包商自己为赶工二采取的措施。
2.事件1：可以工期索赔6天
事件2：可以工期索赔2天
事件3：可以工期索赔2天
事件4：无工期索赔
综合以上分析，工期索赔总计：6＋2＋2=10（天）
实际工期为：l20＋10＋2－5－2＝125（天）
工期奖励款为：[（120＋10）－125]×1=5（万元）＝50000.00（元）
3.事件1：
60×40×（1＋3.5%）×（1＋3.41%）＋4×700×（1＋3.5%）×（1＋3.41%）＋（6000＋6000×15%＋6000×3.5%）×（1＋3.41%）＋50×420×（1＋3.5%）×（1＋3.41%）＝35394.13（元）。
事件2：
（30×2×40＋2×1500）×（1＋3.5%）×（1＋3.41%）＝5779.58（元） 。
事件3：
7000×（1＋3.5%）×（1＋3.41%）＝7492.05（元） 。
费用索赔总额为：35394.13＋5779.58＋7492.05＝48665.76（元）。
