指出事件一中的不妥之处,说明正确做法。项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持的“四不放过”原则的内容是什么?职业健康安全管理应遵循的程序是什么?

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指出事件一中的不妥之处,说明正确做法。项目经理部进行职业健康安全事故处理应坚持的“四不放过”原则的内容是什么?职业健康安全管理应遵循的程序是什么?

不妥之处:项目部由项目技术负责人主持编制了该项目职业健康安全技术措施计划,由项目经理进行现场监督实施。

正确做法:项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制,经有关部门批准后,由专职安全管理人员进行现场监督实施。

项目经理部进行职业健康安全事故处理应支持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和人员没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定纠正和预防措施不放过”。

项目职业健康安全管理应遵循下列程序:识别并评价危险源及风险;确定职业健康安全目标;编制并实施项目职业健康安全技术措施计划;职业健康安全技术措施计划实施结果验证;持续改进相关措施和绩效。

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