为自己加油

计算工程施工到第10个月时，项目部的进度偏差和费用偏差。

从图中已知第10个月时，拟完工程计划费用是1800万元，已完工程实际费用是1400万元，已完工程计划费用是1200万元，进度偏差（SV）＝已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS）＝1200－1800＝-600（万元），说明实际进度落后计划进度600万元。

费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）＝1200－1400＝-200（万元），说明项目运行超出预算费用200万元。