指出项目施工组织设计、外脚手架施工方案、塔吊安装拆卸方案编制、审批的不妥之处，并写出相应的正确做法。
不妥之处一：本工程项目经理组织编制了施工组织设计，经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师（公司总工程师授权）审批。
正确做法：应自工程项目经理审核，报公司总工程师审批。
不妥之处二：自项目技术部经理主持编制外脚手架（落地式）施工方案，经项目总工程师审批。
正确做法：应自工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师车头进行编制，报公司质量、技术、安全等部门专业技术人员审核后，报公司总工程师和总监理工程师审批。
不妥之处三：专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，按规定经专家论证后，报施工总包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准宴施。
正确做法：经专家论证后，应报总包单位技术负责人及专业承包单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。
