设计技能薪酬体系的关键决策有哪些?
（1）确定职位所需技能的合理范围；（2）确定技能的广度和深度；（3）确定单一职位族还是跨职位族，如技术研发人员进行市场开发，还要有财务人员的成本分析能力；（4）培训体系和资格认证的规范性和权威性；（5）学习型组织的建立；（6）薪酬管理的激励措施
设计技能薪酬体系的关键决策有哪些?
（1）确定职位所需技能的合理范围；（2）确定技能的广度和深度；（3）确定单一职位族还是跨职位族，如技术研发人员进行市场开发，还要有财务人员的成本分析能力；（4）培训体系和资格认证的规范性和权威性；（5）学习型组织的建立；（6）薪酬管理的激励措施
