(论述题)请谈谈展览项目管理的一般流程并进行相关概述
1、展览项目时间管理具体包括以下内容:（1）通过WBS分解而来;明确活动之间的依赖关系;（3）估算每项活动的时间;2、展览项目成本管理就是要在批准的预算内努力减少和控制成本，满足项目千系人的期望。3、展览项目的人力资源管理就是有效发挥每个参与项目的人员的作用的过程。4、展览项目质量管理是为了保证展览项目能够满足原有设定的各种要求。5、展览项目沟通管理是保证展览项目信息及时、准确地提取、收集、传播、存贮以及最终进行处置。6、现采购就是从外界获得产品或服务。有效的展览项目采购管理包括以下过程:（1）日编制合理有效的采购计划（2）编制询价计划（3）询价（4）开标（5）收尾7、展览项目的整体管理是综合运用其他八个领域的知识，合理集成与平衡各要素之间的关系，确保展览项目成功完成的关键。
